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集团公司党委书记揭小健到九江一桥、九江二桥调研指导事情

3月21日,集团公司党委书记揭小健轻车简从到九江一桥、二桥调研指导事情,现场视察九江一桥加固刷新工程建设和九江二桥收费运营情形,并对两家公司的建设和生长提出了希望和要求 。集团公司党委副书记刘钢、总司理助理李天晓及有关部分认真同志随同调研 。

在九江一桥施工现场,揭书记听取了施工单位认真人的专题汇报,详细相识施工清静、工程质量和交通治理等情形,对大桥加固刷新工程的清静生产步伐、项目建设进度及质量监视治理等方面事情给予了充分一定 。揭书记要求九江一桥公司要凭证工程建设的规范程序,严酷治理、科学调理,准时保质保量完成加固刷新工程 。揭书记同时要求,九江一桥要未雨绸缪,统筹思量一、二桥未来交通流量的分流调理,起劲开展调研和论证,制订科学的收费运营计划,自动协调“一江两岸”政府及有关部分,争取两地政府和社会实力的普遍支持,全力做好九江一桥完工通车的运营准备事情 。

紧接着,揭书记一行又驱车赶到九江二桥收费现场,现场听取二桥公司收费运营情形的先容,对二桥公司近年来创立的优异经济效益给予高度评价 。

随后,揭书记集中听取了九江一桥、二桥事情情形汇报,对两座大桥的建设和生长提出了“两保”的明确要求:一要保流通 。九江一、二桥作为江西省干线交通的主要枢纽,要牢靠树立政治意识、责恣意见和继续意识,全力以赴包管大桥流通,这既是政治使命,也是社会责任,更是民众需求 。二要保清静 。一桥、二桥两个公司都要高度重视清静生产事情,严酷落实清静生产“一岗双责”,建设完善清静生产治理系统,增强清静生产治理制度建设,确保桥梁清静、通行清静和职员清静 。

对两家企业的治理事情,揭书记指出:一是要强步队 。要始终坚持以党建事情为引领,增强头脑建设、步队建设和企业文化建设,增强步队的凝聚力,为企业的生长提供组织包管 。二是要强治理 。要拓宽视野,遵照现代企业市场规则,增强治理,夯实治理基础,提升企业科学化、规范化治理水平 。三是要树新风 。要熟悉和处置惩罚好“变”与“稳固”两者的辩证关系,在继续和发挥优良古板和洽的做法基础上,树立新理念,重视新民俗,推行新行动,突出路桥板块的特色,充分展现国有企业刷新生长的生气和活力 。

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